Entreprises

Réalisée après une étude personnalisée, notre offre de service est une réponse adaptée à votre problématique.

  1. L'évaluation de projets et de réformes
  2. La prévention des risques psychosociaux
  3. L'élaboration de référentiels
  4. L'élaboration de dispositif de recrutement
  5. L'accompagnement au changement en collectif
  6. L'accompagnement au changement en individuel
  7. L'ingénierie de formation
  8. Les formations en Ressources Humaines
  9. Les bilans de compétences
  10. L'accompagnement VAE en collectif
  11. La GPEC gestion prévisionnelle emplois et compétences
  12. La supervision professionnelle
  13. Le coaching individuel
  14. L’Analyse des Pratiques professionnelles
 
Les bénéficiaires

Par "Entreprises", nous entendons un contrat établi avec l’institution, l’établissement, le service, l'entreprise pour un groupe ou une personne qui y travaillent.


Le financement

Le financement des actions de formation de Canopée Intervention, rentrent dans le cadre de la formation continue.

Les formations, le bilan de compétences et la VAE (validation des acquis de l'expérience) sont finançables avec votre budget du plan de formation et de l'organisme collecteur agréé OPCA

L’accord que vous prenez avec Canopée pour le financement de votre formation, bilan de compétences ou VAE ne peut pas changer en cours de formation. Tous les documents sont signés et enregistrés avant votre entrée en formation.

Nous restons à votre disposition pour une étude personnalisée de votre mode de financement.


Organisme de formation enregistré sous le numéro 93 13 13977 13 auprès du Préfet de région PACA



«
Le pouvoir n'est pas un attribut, c'est une relation [.] quelque chose qui se négocie sans cesse, qui se conquiert et se construit dans la relation avec les autres, qui s'accroit ou qui diminue en fonction du pouvoir que possèdent les autres et de la relation établie avec eux »
(Aubert, 1991, p.330)




Nos interventions visent l' Empowerment

A travers des concepts fondamentaux 

Accepter et évaluer les risques

Former les professionnels à l’incertitude

Travailler dans la logique de la confiance

Accompagner le changement

Développer ses compétences

Prendre de la hauteur

 

Pour des bénéfices concrets

Compétitivité

Productivité

Qualité du service

Prise de décision

Motivation

Engagement et l'investissement des salariés

Satisfaction et reconnaissance au travail

Diminution du stress

 

« L'empowerment est le processus par lequel un individu ou un groupe acquiert les moyens de renforcer sa capacité d'action, de s'émanciper » (Marie-Hélène Bacqué)